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mardi 16 avril 2024
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Faire appel à un prestataire externe pour recruter

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Nous savons toutes et tous que les entreprises peuvent avoir une santé qui n’est pas toujours au beau fixe et ce n’est certainement pas la pandémie de la Covid-19 qui va venir changer la donne en bien pour une majorité d’entre elles. Ainsi, il est devenu de plus en plus délicat de recruter de nos jours sachant les enjeux et l’investissement que cela représente pour une entreprise.

Comme le droit à l’erreur est sans doute encore plus mince qu’auparavant, de plus en plus d’entreprises confient la responsabilité du recrutement de certains postes à des cabinets experts en la matière. Nous allons voir ci-dessous quelques-uns des avantages que cela peut représenter.

Une expertise dans le domaine du recrutement

Faire appel à un prestataire externe pour recruter, comme le propose par exemple ADRH Conseil, cabinet de recrutement dans le Nord, c’est bénéficier d’une expertise conséquente dans l’analyse de profils ainsi que dans la capacité à diriger des entretiens d’embauche (notamment en posant les bonnes questions aux personnes qui postulent). C’est bénéficier aussi d’un accompagnement bien plus poussé que le seul recrutement aussi bien en amont : aide pour l’établissement de la fiche de poste, gestion et / ou accompagnement de la sélection des profils et des entretiens, établissement du contrat de travail, échanges… qu’en aval : gestion de la paie, gestion des ressources humaines, etc.

Un gain de temps

Il arrive parfois que l’on ne puisse pas se charger soi-même (ni en confier la mission à un manager ou un membre du personnel) du recrutement d’une future collaboratrice ou d’un futur collaborateur. Ce n’est pas pour autant que le recrutement n’est pas important ni urgent, mais que les personnes qui seraient en mesure de s’en occuper au sein de l’entreprise ont rencontré un problème majeur causant une longue indisponibilité par exemple ou encore qu’elles sont bloquées à l’étranger ou ailleurs, etc. Faire appel à un cabinet de recrutement capable de prendre en charge le recrutement sera ainsi un moyen de gagner du temps dans le processus de manière à ce que le ou les nouveaux arrivants puissent être le plus rapidement opérationnels que possible.

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